7月1日至2日，為總結(jié)回顧上半年的工作，發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，促進下半年工作更好開展和全年工作計劃的順利完成，集團組織召開了現(xiàn)場觀摩會暨半年工作總結(jié)會議。
7月1日，在觀摩會上，董事長、總經(jīng)理龐玉坤帶領(lǐng)集團領(lǐng)導班子成員、各部室單位主要負責人，到臨沂北城新區(qū)重點路段雨污水管網(wǎng)整治工程、孝河路改造工程、沂南縣四條市政道路建設(shè)PPP項目、沂水正陽路橋、北京東路改造工程、建材園區(qū)等14個項目、廠區(qū)觀摩，聽取了有關(guān)情況匯報，并就質(zhì)量、進度等進行了現(xiàn)場督導。
7月2日，集團半年工作總結(jié)會議和六月份月度績效會合并召開。會上各部室、生產(chǎn)單位展示了管理亮點、短板提升及資源需求，并結(jié)合年度目標和集團的其他重要安排，對上半年工作進行了全面總結(jié)，并詳細闡述下半年各項工作的具體思路和措施。
龐玉坤在會議總結(jié)講話中指出， 2017年上半年集團營業(yè)收入取得新的突破。北京東路的施工，變不可能為可能，提升了集團聲譽和形象。成績的取得，是全體員工迎難而上、共同付出的結(jié)果。他要求，在發(fā)揚優(yōu)點的同時也要看到自身的不足，全體市政家人要繼續(xù)努力做好下半年及今后的的工作。一是要做好工程結(jié)算工作，經(jīng)濟效益是集團經(jīng)營的核心，進一步做好基礎(chǔ)工作，提高利潤率。二是要樹立質(zhì)量標桿意識，不斷進步，勇于爭當?shù)谝?，對合作勞務隊伍進行嚴格質(zhì)量管控，加強其責任心，提高施工水平。三是要繼續(xù)加強安全教育，樹立安全風險防范意識。
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