6月28日至30日,7月2日為總結(jié)回顧上半年工作,發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題,促進(jìn)下半年工作更好更快順利完成,集團(tuán)組織召開了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)暨上半年工作總結(jié)會(huì)議。
6月28日至30日,在觀摩會(huì)上,董事長龐玉坤帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室單位主要負(fù)責(zé)人,到高鐵片區(qū)、揚(yáng)州潤揚(yáng)路快速化改造工程、建材園區(qū)等15個(gè)內(nèi)外埠市場(chǎng)集團(tuán)在建重點(diǎn)項(xiàng)目、廠區(qū)觀摩,聽取了有關(guān)情況匯報(bào),就質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
7月2日,集團(tuán)半年工作總結(jié)會(huì)議和六月份月度績效會(huì)議合并召開。會(huì)上各部室、生產(chǎn)單位對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié),展示了上半年工作成果、亮點(diǎn)及分析存在的不足,并對(duì)下半年工作提出了具體的思路和措施。
龐玉坤在會(huì)議中指出,集團(tuán)2019年上半年不僅營業(yè)收入再次取得新突破,而且施工管理水平取得了進(jìn)一步提升,質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新管理有了明顯進(jìn)步,各項(xiàng)目狀態(tài)好、干勁足,思路清晰、目標(biāo)明確,形成了你追我趕、互幫互助的新局面。他強(qiáng)調(diào),下半年任務(wù)將更加艱巨,全體市政家人要繼續(xù)努力做好下半年及今后的工作,未雨綢繆,提前考慮汛期、揚(yáng)塵治理等因素,進(jìn)一步優(yōu)化論證施工方案。統(tǒng)籌謀劃資金使用,做好工程結(jié)算等各項(xiàng)工作,同時(shí)要把資金用在刀刃上。進(jìn)一步對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,向生產(chǎn)一線靠攏,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理扁平化,多方面多渠道采取用人措施。