4月9日至10日，總公司組織工程質(zhì)量安全管理和QC培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)特邀濟(jì)南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)、濟(jì)南市市政工程協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁尚輝主講，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各科室、生產(chǎn)單位管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)人員及近三年入職員工共200余人參加了培訓(xùn)。
在質(zhì)量安全管理方面，丁站長(zhǎng)結(jié)合具體實(shí)例，就質(zhì)量安全與企業(yè)的關(guān)系、質(zhì)量安全管理最基本的措施方法和保障、質(zhì)量安全需注重的各個(gè)環(huán)節(jié)等幾個(gè)方面進(jìn)行了生動(dòng)、詳細(xì)的講解，使大家更加深入地了解質(zhì)量安全對(duì)于工程和企業(yè)的重要意義。
在QC活動(dòng)方面，丁站長(zhǎng)首先講授了QC活動(dòng)的“四個(gè)階段”、“十個(gè)步驟”，“四個(gè)階段”即PDCA，“十個(gè)步驟”分別是：選擇主題、設(shè)定目標(biāo)、可行性分析、分析原因、確定主要原因、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、檢查效果、制定鞏固措施、總結(jié)和下一步打算。同時(shí)針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的六個(gè)QC成果，做了細(xì)致的診斷和點(diǎn)評(píng)，指出了在QC活動(dòng)成果整理上的一些常見錯(cuò)誤和注意事項(xiàng)。
丁站長(zhǎng)還到雙嶺路立交橋進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，并對(duì)橋梁鋼筋綁扎、箱梁混凝土澆筑及波紋管灌漿等提出了指導(dǎo)性意見。通過此次培訓(xùn)，使廣大員工對(duì)工程質(zhì)量安全管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)普及QC知識(shí)、推動(dòng)公司QC活動(dòng)開展起到了巨大的推動(dòng)作用。
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