“切實(shí)提升職工質(zhì)量意識，助推工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展”。9月2日，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理龐玉坤主持了集團(tuán)“質(zhì)量月”啟動儀式。在儀式上，龐玉坤提出“用工作質(zhì)量保證實(shí)體質(zhì)量，全面提升質(zhì)量管理”，并對質(zhì)量月活動進(jìn)行動員，集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動全面開啟。
精心策劃，廣泛動員，提升職工質(zhì)量意識。 質(zhì)量技術(shù)部圍繞董事長講話，制定了《臨沂市政集團(tuán)有限公司2022年“質(zhì)量月”活動方案》，確保活動的實(shí)施及考核有據(jù)可依。各單位通過“質(zhì)量月”宣誓儀式、召開宣貫會、懸掛宣傳條幅等形式，全方位、多角度、分層級進(jìn)行宣傳，營造出濃厚的“質(zhì)量月“活動氛圍。 排查風(fēng)險，強(qiáng)化工作質(zhì)量管理。 集團(tuán)對近三年竣工項目開展了“質(zhì)量回頭看”活動，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行追溯，總結(jié)施工時質(zhì)量管理工作落實(shí)的不足之處，并有針對性地制定對策，應(yīng)用于在建工程同類工序中，不斷提高崗位人員工作質(zhì)量，避免同類問題再次發(fā)生。 針對在建工程，各分公司開展了質(zhì)量控制風(fēng)險排查，并形成排查報告，落實(shí)整改措施，舉一反三對現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行管控。同時，開展質(zhì)量互查活動，重點(diǎn)對崗位人員履責(zé)情況和施工工作質(zhì)量落實(shí)情況進(jìn)行檢查。通過一系列活動，增強(qiáng)了現(xiàn)場人員質(zhì)量意識，職工對工作質(zhì)量重要性的認(rèn)識大大加深，全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平得到有效提升。 “以賽代練，賽訓(xùn)結(jié)合”，全面提升職工技能水平。 集團(tuán)開展了常見質(zhì)量問題分析及解決措施教育培訓(xùn)，并組織質(zhì)量主管、資料主管崗位人員技能競賽，競賽從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)“以培訓(xùn)提升理論水平，以競賽驗證理論實(shí)踐轉(zhuǎn)化能力”的崗位人員提升思路，充分發(fā)揮了崗位技能競賽在技能人才培養(yǎng)的重要作用。 雕琢亮點(diǎn)，觀摩交流，打造市政質(zhì)量品牌。 集團(tuán)組織開展了生產(chǎn)單位實(shí)體質(zhì)量亮點(diǎn)觀摩交流，共評比了8個生產(chǎn)單位的14個項目，以“工作質(zhì)量保證實(shí)體質(zhì)量”的評審原則，評選出22項實(shí)體質(zhì)量亮點(diǎn)。通過亮點(diǎn)觀摩交流活動，促進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部交流，樹立了質(zhì)量管理標(biāo)桿亮點(diǎn)，引導(dǎo)全集團(tuán)對標(biāo)管理，打造市政質(zhì)量品牌。
通過為期一個月的“質(zhì)量月”活動，進(jìn)一步提升了各層級人員的質(zhì)量意識。在集團(tuán)“工作質(zhì)量保證實(shí)體質(zhì)量”的號召下，質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理更加規(guī)范，施工現(xiàn)場實(shí)體施工質(zhì)量得到較大提升，活動效果顯著。集團(tuán)獲 “山東省高端品牌培育企業(yè)”稱號，標(biāo)志著集團(tuán)質(zhì)量品牌再上新臺階。今后，集團(tuán)將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)“三全”質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)以工作質(zhì)量促進(jìn)實(shí)體質(zhì)量，以實(shí)體質(zhì)量筑造精品工程，以優(yōu)質(zhì)工程鑄就市政品牌的良性發(fā)展循環(huán)，提升企業(yè)質(zhì)量競爭力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“雙百”目標(biāo)砥礪奮進(jìn)！
撰稿：質(zhì)量技術(shù)部
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