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5月30日下午，公司組織召開了企業(yè)文化建設(shè)暨宣傳工作座談會。各部室聯(lián)系人、各分公司辦公室主任及行政專員參加會議。

首先，會議進(jìn)行了企業(yè)文化基本知識宣貫，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)情況，重點對企業(yè)文化的基本內(nèi)涵、如何構(gòu)建愿景、如何描述核心使命、如何提煉核心價值觀、核心理念的幾個要點等進(jìn)行了溝通。隨后，根據(jù)宣貫的有關(guān)方法論，就如何公司理念體系框架，與會人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

會議對公司信息簡報的現(xiàn)狀及作用進(jìn)行了簡要總結(jié)。會議指出，簡報是公司信息溝通的重要渠道之一，是反映各部門單位日常經(jīng)營和管理的重要窗口。圍繞如何辦好分公司信息、如何提高公文寫作水平，與會人員進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴，在解決題材單一、稿源不足等問題上梳理出了一些建議。會議還對公司實施公文、信息定期評估的可行性進(jìn)行了討論。

    最后，結(jié)合行政辦公系統(tǒng)的實際，對公司近期組織的行動成功《贏利模式》、聚成《高級商務(wù)禮儀-提升全員職業(yè)素養(yǎng)》進(jìn)行了轉(zhuǎn)訓(xùn)。