為更深入掌握績效管理精髓,解決績效管理工作中的短板和瓶頸問題,11月7至9日,公司組織部分中層干部、業(yè)務骨干17人赴北京參加績效增長模式顧問式實操研修班。
本次培訓本著帶著問題來、帶著方法回去的理念,參加人員認真學習、積極互動。在培訓現場江竹兵老師的精彩引導下,更加充分感受到了績效管理對企業(yè)建立系統(tǒng)、挖掘潛能、增加利潤的重要意義,為公司下年度工作目標制定拓展了思路。
為更深入掌握績效管理精髓,解決績效管理工作中的短板和瓶頸問題,11月7至9日,公司組織部分中層干部、業(yè)務骨干17人赴北京參加績效增長模式顧問式實操研修班。
本次培訓本著帶著問題來、帶著方法回去的理念,參加人員認真學習、積極互動。在培訓現場江竹兵老師的精彩引導下,更加充分感受到了績效管理對企業(yè)建立系統(tǒng)、挖掘潛能、增加利潤的重要意義,為公司下年度工作目標制定拓展了思路。