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4月6日，公司召開(kāi)3月份績(jī)效會(huì)議。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐玉坤及公司領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部及各崗位骨干參加會(huì)議。

會(huì)上，各部室單位展示了3月份管理亮點(diǎn)、短板提升及資源需求，本月?tīng)I(yíng)業(yè)收入、降本、質(zhì)量、安全、回款、基礎(chǔ)管理等指標(biāo)的紅藍(lán)旗單位進(jìn)行交接。會(huì)議通報(bào)了2015年省市政工程工法獲獎(jiǎng)情況，并予以現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

龐玉坤在總結(jié)講話中指出，要準(zhǔn)確把握方向、吃透績(jī)效管理的精髓，圍繞經(jīng)營(yíng)做管理，抓重點(diǎn)求實(shí)效，提升績(jī)效管理水平。要全面分析各崗位應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)，對(duì)基層要行為、價(jià)值導(dǎo)向，以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)為出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)崗位價(jià)值；對(duì)中層要目標(biāo)導(dǎo)向，一線要緊緊盯住年度目標(biāo)，圍繞經(jīng)營(yíng)達(dá)成結(jié)果；對(duì)高層要利潤(rùn)導(dǎo)向，定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。要圍繞項(xiàng)目部提供支持和幫助，這是今后工作的出發(fā)點(diǎn)，二線要思考如何提升操盤(pán)能力。

會(huì)議還部署了崗位PK、把有關(guān)合作方納入績(jī)效體系等事宜。