2 月 9 日，公司 1 月份月度績效會在魯班沂州賓館第一會議室召開，各部室、生產(chǎn)單位現(xiàn)場匯報(bào)一月份 KPI 達(dá)標(biāo)情況，公司董事長、總經(jīng)理龐玉坤及班子成員出席會議并對各生產(chǎn)單位二月份目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)詢。
本次績效會議為公司績效管理導(dǎo)入落地以來，首次月度績效會。會議分為上午匯報(bào)和下午獎(jiǎng)懲兩部分。上午領(lǐng)導(dǎo)班子、一線單位和二線部室對一月份 KPI 達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了展示匯報(bào)，并對一線單位二月份目標(biāo)進(jìn)行了質(zhì)詢。
下午集中對一月份各項(xiàng)檢查評估結(jié)果進(jìn)行了現(xiàn)場獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，人力資源部公布一線單位和二線部室的績效工資總額。據(jù)悉，以后月度績效會議模式將沿用下去。
最后，董事長、總經(jīng)理龐玉坤在講話時(shí)指出，第一個(gè)月公司各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成目標(biāo)任務(wù)，取得了良好開局。今年我們“壓力山大”，最近幾天本地市場連續(xù)出現(xiàn)招標(biāo)公告，對施工企業(yè)將是“幸福的煩惱”；公司要有選擇的去干，今年我們會很苦，很累。對績效管理，要有正確的認(rèn)識，相信并做到就一定有成果。
任務(wù)目標(biāo)分解要做到千斤重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)，達(dá)到企業(yè)和員工共成長的目的。 2014 年是我們的挑戰(zhàn)，也是難得的機(jī)遇，面對挑戰(zhàn)，我們充滿信心。
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